Derin yapıların Türkiye’nin kritik savunma projelerine imza atan HAVELSAN’a sızma planı deşifre oldu...
Balyoz soruşturmasının 3. İddianamesi’nin ek delil klasörlerinde yer
alan ve Gölcük Donanma Komutanlığı'nın gizli bölmelerinde ele geçirilen
belgeler, dehşet senaryolarını gün yüzüne çıkardı.
Yapılanma ilk Türk İnsansız Hava Aracı (TİHA) ve terörle mücadele için kullanılmak için geliştirilen projeleri yavaşlatmayı ve imha etmeyi planlıyor. Türk savunma sanayiinin bel kemiği olan kurumların başında gelen HAVELSAN’a örgüt üyelerini aldırmak için yoğun çaba sarf eden derin yapı para, kadın ve şantaj yöntemini kullanıyor.
PROJELERİ İMHA EDİNYapılanma ilk Türk İnsansız Hava Aracı (TİHA) ve terörle mücadele için kullanılmak için geliştirilen projeleri yavaşlatmayı ve imha etmeyi planlıyor. Türk savunma sanayiinin bel kemiği olan kurumların başında gelen HAVELSAN’a örgüt üyelerini aldırmak için yoğun çaba sarf eden derin yapı para, kadın ve şantaj yöntemini kullanıyor.
Kurum yöneticilerinin odalarına yerleştirmek için dinleme cihazı olan
10 adet ‘böcek’ aldıran örgüt, kriptolu telefonlarla kurumdaki
köstebekleri ile iletişim kurmuş. Projelerden sonuç alamayınca ‘imha
edin’ talimatını veren örgütün planları, teröristlere çok zaiyat verdirdiği gerekçesiyle ‘Heronları düşürün’ emrini akıllara getirdi.
BÖCEK SEHPAYA KONABİLİR
Belgeler, derin yapının kurum yetkililerini takip için dinleme aracı temin
ettiğini de gün yüzüne çıkardı. Enstitülerin gözetim altına alınması ve
kamera sayısının önemine vurgu yapılan belgelerde “10 adet böcek alımı”
başlığı altında, “Önderin odası böcek, keşif yapıldı sehpa olabilir,
Güney mobilya” ifadeleri dikkat çekti. HAVELSAN’da görevli N.G. adlı
kadının, çalıştığı projeden başka bir işe geçirileceğini ancak
kardeşinin örgüt sabıkası nedeniyle zor durumda olduğunu yapıya yazılı
olarak bildirerek yardım istendiği, ele geçirilen belgeler arasında yer
aldı. Yapılması gereken diğer işler ise şöyle sıralandı:
AMCALAR KONUYA EL ATMALI
*TİHA konusu çok yıprandı. Bu ve diğer Güneydoğu ilintili projelerin
gecikmesi konusunda makul ve inandırıcı argümanlar hazırlayalım.
Şimdilik devam etmeli. Bitirilmesi istenmiyor.
*Bizim amcalar
konuya el atmalı. Bununla ilgili HAVELSAN ile ortak projelere ilişkin
Faruk beyle görüşülmesi. Bekir paşam için randevu al.
*TÜBİTAK’tan gelen notları öncelikle paylaş.
*Örgütteki işçi arkadaşlar dikkat çekmeden Tolon’a geçmiş olsun ziyaretinde bulunabilir.
*İşe alımla ilgili dernek üyelerini tanıdıkları ile ilgili tek tek dolaş.
*Yıpranan isimleri nadasa ayıralım.
*Eleman alımı konusu ciddi tutulmalı. Ciddi eleman eksiğimiz var. Alt
kadroyu dolduramıyoruz. Gerekirse Harp Okulu’na gitmesin mühendis olsun.
*Düşük paralara gelmiyorlar. Bizim taksimat önemli, onları farklı kanallarla tatmin edelim: Prim, ödül, kadın...
Gizli belgeleri satmışlar
Balyoz iddianamesinde gizli yapılanmanın bu amacı net bir şekilde
deşifre ediliyordu. Savcıların tespiti özetle şöyleydi: “Devletin
stratejik kurumlarına sızan örgüt mensuplarının (GES, Tübitak, HAVELSAN)
çalıştıkları kurumlardan elde ettikleri devletin güvenliğine ilişkin
gizli belgeleri, bağlı bulundukları örgüt yöneticilerine ulaştırdıkları,
belgeyi getiren kişilere ücret ödedikleri, TSK için yürütülen ve
projeleri durdurmaya, yavaşlatmaya veya engellemeye çalıştıkları,
casusluk faaliyeti kapsamında belge veya projeleri yabancı ülkelere
pazarlamayı planladıkları anlaşılmıştır.”
Sonuç alınmıyorsa imha edin Güncem- Notlar Ankara-İzmit’ başlıklı belgede çarpıcı talimatlar yer alıyor. Bunlardan bazıları şöyle:
*Doğudan Ankara’yı kazananlar ile ilgili burs talebini değerlendirelim. Örgüt alt yapımızın verimliliği açısından önemli. Doyurucu rakamlarla sunalım.
*Kritik proje listesinin çıkarılması, müşterilerle face to face (yüz yüze) görüşme ayarlanabilir.
*Projelerin listelerinin çalışan sayısı, müşteri bilgisi, karşı taraftan irtibat kim detaylandırılması.
*Yukarıdan bir gözün projeleri takip etmesi.
*HAVELSAN, ASELSAN’da yavaşlatılacak projeler bize paslanacak.
*Ücretin paylaşımı önemli. Kim ne kadar alacak önemli. Ödeme gecikirse işler hep aksıyor.
*Kadın zaafı olan yöneticilerin tespiti, psikolojik tahlil.
*Projelerden sonuç alınamıyorsa ve elimizde tutamadıklarımızı yapabiliyorsak imha etmeliyiz.